En ce d\u00e9but d’ann\u00e9e, j’ai fait l’exercice suivant : \u00e0 quoi sert l’architecture ? quels principes portent ma pratique de l’architecture (ou du moins l’id\u00e9al que je m’en fais \ud83d\ude09) ? <\/p>\n\n\n\n
\nL\u2019architecture est un levier de valeur, de d\u00e9cision et de changement,
au service de la compr\u00e9hension et de l\u2019\u00e9volution de l\u2019organisation.<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n#1 L\u2019architecture doit cr\u00e9er de la valeur<\/h1>\n\n\n\n
Une architecture qui n\u2019aide pas l\u2019organisation \u00e0 produire de la valeur ne sert \u00e0 rien. Elle est un moyen<\/strong>, jamais une fin.<\/p>\n\n\n\n
#2 Comprendre avant de transformer<\/h1>\n\n\n\n
Avant de projeter une cible, il faut rendre le syst\u00e8me d\u2019information intelligible<\/strong> :
clarifier les concepts, les responsabilit\u00e9s et les d\u00e9pendances.<\/p>\n\n\n\n#3 Mettre les mots justes pour d\u00e9cider<\/h1>\n\n\n\n
Nommer les choses, poser des fronti\u00e8res et expliciter les choix permet de
rendre les d\u00e9saccords visibles et les d\u00e9cisions possibles<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n#4 L\u2019architecture est un outil de d\u00e9cision<\/h1>\n\n\n\n
Si l\u2019architecture ne permet pas d\u2019arbitrer, de prioriser et d\u2019assumer des choix,
elle devient un simple discours.<\/p>\n\n\n\n#5 Le r\u00e9el prime sur les modes<\/h1>\n\n\n\n
Les technologies, m\u00e9thodes et cibles id\u00e9ales n\u2019ont de valeur que si elles r\u00e9pondent aux contraintes r\u00e9elles de l\u2019organisation.<\/p>\n\n\n\n
#6 Le changement est au c\u0153ur de la pratique<\/h1>\n\n\n\n
L\u2019architecture agit sur des organisations vivantes.
Elle doit accompagner le changement plut\u00f4t que l\u2019imposer.<\/p>\n\n\n\n#7 Installer des pratiques durables<\/h1>\n\n\n\n
La valeur d\u2019une mission d\u2019architecture se mesure \u00e0 ce qui continue de fonctionner apr\u00e8s le d\u00e9part de l\u2019architecte<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n
#8 Refuser le bullshit est une responsabilit\u00e9<\/h1>\n\n\n\n
L\u2019honn\u00eatet\u00e9 intellectuelle, la clart\u00e9 et la transparence sont des conditions n\u00e9cessaires \u00e0 toute cr\u00e9ation de valeur.<\/p>\n\n\n\n
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